事实上，SERP可以包含以下信息： 附属网站。 查看网站（例如 G2 和 TrustRadius）。 来自行业专家的博客。 至少部分通过解决重叠问题来瞄准受众的公司。 所有这些类型的网站也都需要“有机搜索”。您将需要这些列表来进一步探索您的 SEO 并跟踪您的进度。 找到有机搜索竞争对手的最佳方法是将您所在领域的领先网站连接到 Ahrefs 的网站浏览器并访问有机竞争对手报告。如果您自己的网站已经带来了稳定的有机流量，请从那里开始。 该报告显示了一个网站列表，这些网站的许多关键词的排名与您输入的网站相同。旨在创建一个包含您所在领域竞争最相关的 15-20 个网站的列表。 我们建议检查至少两个其他相关领域的报告以获得更多样化的输出。这是因为即使是最接近的竞争对手也没有明显的关键字重叠。Moz 是我们位居榜首的直接竞争对手，仅与我们分享了 24.1% […]
在客户端加载这些过滤器在这里很有意义，因为您的网站可以通过不添加供 Google 抓取的 <a href> 链接来节省抓取预算。 Next.js通过可配置为允许客户端导航的链接组件使这一切变得简单。 如果您决定实现一个完整的 CSR 应用程序，您可以 使用onClick 和History API通过 React Router 修改 URL。 5. 避免关键 HTML
提示 许多开发人员使用 Vercel（Next.js 的创建者）部署 Next.js Web 应用程序，Vercel 拥有全球边缘服务器网络。这减少了加载时间。 Vercel 为平台上部署的所有站点提供有关 Core Web Vitals 的数据，但您也可以使用Ahrefs 的站点审核来获取每个 URL 的详细 Web Vitals 数据。
唯一的例外是 Ahrefs。Ahrefs自 2017 年以来一直在网络上渲染 JavaScript ，目前每天渲染超过 2 亿个页面。 这个未知的介绍为选择服务器端渲染解决方案提供了一个很好的案例，以确保所有爬虫都能看到您网站的内容。 此外，在服务器上呈现内容 还有另一个重要的好处：加载时间。 加载时间 JavaScript 渲染是 CPU 密集型的。这使得像 React 这样的大型库加载速度更慢，并且对用户来说更具交互性。总的来说， 我们发现 SPA的核心网络生命力（例如时间互动
Google 如何处理页面 要理解为什么 React 的默认客户端渲染方法会导致 SEO 问题，您首先需要了解 Google 如何抓取、处理和索引您的页面。 其工作原理的基础知识可概括为以下步骤。 抓取 – Googlebot向服务器发送 GET 请求以获取抓取队列中的网址，并保存响应内容。Googlebot 对 HTML、JS、CSS、图像文件等执行此操作。 处理 – 这涉及将
对此，我们将讨论以下内容： 什么是反应？ 使用 React 进行渲染 Google 如何处理页面 React 的常见 SEO 问题 目录 首先，什么是 React？ 使用 React 进行渲染，简史 Google 如何处理页面 React
这使得所有作家都可以轻松监控其作品的表现。 5.不要忘记小事 最后但并非最不重要的一点是，要注意那些可能影响你的绩效评估的小细节。言归正传，这里列出了一些值得记住的事情。 明确你的绩效标准 ——不要让你的团队成员猜测你正在寻找什么样的影响力。另外，不要把它变成一种奇怪的“给人留下深刻印象”的心理游戏。 找到合适的时间和地点 ——早上 7 点满屋子的人不适合思想和言语飞扬的时间和地点。评论是一个敏感问题。保守秘密，不要咄咄逼人。最好的时间通常是在一天快结束的时候，但要留出足够的时间进行讨论。如果您要进行远程审核，请不要坐在整个公司都能听到您（或被审核人员）声音的地方。 给您的员工一份审查副本 – 如果您使用某种记分卡或清单，最好与您的员工分享。否则，绩效标准将不明确。 准备好你的笔记和议程 ——不要在没有准备的情况下参加绩效评估会议。花时间收集你的想法并将其写下来。您还可以提前将会议议程发送给您的员工。 确保双向对话 ——这适用于所有审核方法。如果你不让审稿人表达他们的意见，他们会感到沮丧。这样做不会有什么好处。 概括 本文最初的计划是包含一个绩效评估模板。一种多功能解决方案，所有内容营销经理和内容主管都可以使用它来衡量内容营销人员的绩效。 我很高兴我没有朝那个方向走。 如果我们这样做
对于所有这些差异和复杂性，我认为拥有良好的绩效评估方法归结为一件事。作为一名经理，关键在于如何帮助团队成员实现他们的目标。 换句话说，没有人需要（也信任）一位只评判员工的经理。绩效评估应该是建设性的，并且最好对“双方”都有利。 所以不要盲目模仿别人的做法。相反，“尝试”这些建议，看看会发生什么。观察您的团队，获取反馈，并了解您的决策对内容性能和质量的影响。 2. 谨防“胡萝卜加大棒” 绩效评估的结论通常是被评估者加薪的可能性。 如果你想通过加薪来奖励你的员工，那么他们给出的答案可能不会出错。但当加薪成为内容营销等创意领域激励计划的一部分时，事情就会变得有点棘手。 激励计划本质上是一种“胡萝卜加大棒”制度——用于诱导某些行为或达到一定水平的工作绩效的奖励和惩罚。直接处罚（例如减薪、降职等）的情况可能很少见。但在工作场所，缺乏奖励实际上就是惩罚。 大量研究（例如 此处和此处）表明，激励计划弊大于利。原因如下： 按绩效付费的制度往往会降低人们对工作的热情。他们失去了对卓越的承诺，也失去了创造力。这不适合内容营销。内容营销是一个需要更灵活思维的领域，因此需要更多的认知技能。 当人们被迫竞争奖励时 尤其是当他们相互竞争时，整个团队的合作就会结束。 当人们为了奖励而工作时，他们可能倾向于隐藏问题，承担更容易的任务，并试图尽量减少挑战（即避免冒险和创新）。 如果您希望长期改变员工的行为，请不要担心。奖励只能产生暂时的服从。 让我 以色列 WhatsApp 号码列表
但她很少分享自己的观点，也很少见她为同事提供帮助。 基本理论已经讲完了，让我们看看实际情况。让我们看一下我们询问的一些营销人员如何进行内容营销人员绩效评估以及他们对这个想法的总体感受。 调查结果 上面列出的一些技术已经存在了几十年，一些是从其他领域（例如军事）移植的，还有一些是为企业设计的。 这意味着我们刚刚讨论的内容可能已经过时或不适合初创公司和小型企业。毕竟，营销人员多年来可能已经采用了多种行之有效的技术，尤其是在内容营销领域。 因此，在寻找对内容营销人员进行绩效评估的答案时，我们决定不仅仅了解理论。 此外，我们想知道使用哪些具体指标来评估内容营销人员的绩效。 我们要求营销经理在简短的社交媒体调查中回答两个问题： 在某些情况下，我们添加了一个额外的问题？” 这里有两个免责声明需要注意。首先，营销是一个广阔的领域，有许多不同的专业。因此，我们决定将我们的研究仅限于内容营销。其次，调查是在社交媒体的公共论坛上进行的。因此，我们决定不排除受访者受到现有答案影响的可能性。 总体而言，问题 #1 和问题 #2 有 20 个答案，附加问题 #3 有 10
我们将解释以下内容： 什么是绩效考核？ 为什么绩效评估很重要？ 绩效考核的类型 调查结果 确保有效绩效评估的 5 个技巧 目录 什么是绩效考核？ 为什么绩效评估在营销中很重要？ 绩效考核的类型 调查结果 确保内容营销背景下有效绩效评估的 5 个技巧 1.尝试不同的方法和技巧，找到适合你的方法和技巧 2. 谨防“胡萝卜加大棒” 3.
如果是这样，您应该从销售团队那里获取线索吗？可能不应该。这是因为，即使“最终决策者”批准购买，他或她也可能不会过多参与评估过程。 如果是这样，采访他们（如果他们真的存在的话）不会给你带来太多的见解。最好采访一下相关人员。 概括 如果没有阿黛尔和艾德丽安，这篇文章就不可能完成。如果您想更多地了解他们的工作，我们推荐以下内容： 我正在读阿黛尔的书《买家角色》。 收听此播客节目，其中艾德丽安 (Adrienne) 解释了如何创建买家角色。 对创建买家角色有疑问或意见吗？ 请在Twitter上告诉我们。 作者 王思全 内容营销人员@Ahrefs。过去 6 年我一直从事数字营销工作，并在亚洲一些行业最大的会议（TIECon 和数字营销技能分享）上发表过演讲。我也在我的个人博客上总结书籍。 博客 Twitter 链接 于
我应该进行多少次买家访谈？ 目标是进行至少 10 次访谈来启动该流程。但是，请记住，买家访谈不是“活动”。理想情况下，这应该每月完成一次。会见并采访买家，获取真实故事和报价，并更新买家角色文档（如果需要）。 2. 面试时我应该问哪些问题？ 没有固定的问题要问。应该根据受访者所说的内容提出后续问题，因此大多数问题应该是自发的、自然的。 除此之外，您应该根据您想知道的内容来提出问题。这在很大程度上取决于您的业务、产品、客户和现有信息。 然而，如果您确实想要一组问题（或至少用作灵感），迈克·菲什宾（Mike Fishbein）的这份清单适合您。 3. 您的买家角色是否应该包括人口统计数据和心理统计数据？ 首先，我考虑过将这些细节添加到买家角色中。但这些并没有那么糟糕。 如果它确实有助于您的营销，您可以添加它。然而，这些信息通常没有用处，尤其是在 B2B 和软件中。 请考虑一下。如果你销售 Martech 软件，那么“Charlie CMO”是否已婚重要吗？如果他的伴侣是首席执行官或首席财务官，那么是的，但这是一种特殊情况。
