作者 什么是绩效考核

我们将解释以下内容: 什么是绩效考核? 为什么绩效评估很重要? 绩效考核的类型 调查结果 确保有效绩效评估的 5 个技巧 目录 什么是绩效考核? 为什么绩效评估在营销中很重要? 绩效考核的类型 调查结果 确保内容营销背景下有效绩效评估的 5 个技巧 1.尝试不同的方法和技巧,找到适合你的方法和技巧 2. 谨防“胡萝卜加大棒” 3. 绩效考核并不能修复不完善的招聘流程。 4.允许员工跟踪他们的绩效 5.不要忘记小事 概括 作者 什么是绩效考核? 绩效审查(也称为绩效评估或评估)是管理者评估员工工作绩效以识别优势和劣势、提供反馈并协助目标设定的过程。 为什么绩效评估在营销中很重要? 关于绩效评估的一个常见误解是,绩效评估的目的只是使公司或经理受益,而不是使员工受益。然而,正确进行的审查(以任何形式)可以立即改善所有“方面”。 对于公司(和进行审核的经理)来说,绩效审核是优化员工绩效、加强领导力、更好地与战略保持一致以及了解员工观点的工具。 对于员工来说,评审是了解他们的优势、劣势以及进步的一种方式。在审核过程中,员工可以提出批评、与经理讨论职业机会并获得加薪。

 

绩效考核的类型 一般来说

 

绩效评估是一个多层次的现象,包括事物明显的绩效方面、各种管理理论、公司政策、人力资源,当然还有现代工作场所中给予和接受绩效评估的心理方面。 过去,当公司试图优先考虑或平衡某些方面而不是其他方面时,就会出现新型绩效评估。如今,对于进行绩效评估的唯一正确方法似乎还没有达成共识。每种方法都有优点和缺点。 如果您对绩效评估的演变感 印度尼西亚 WhatsApp 号码列表 兴趣,请查看 此时间表。 在所有选项中,以下是我们认为与评估内容营销人员的工作最相关的绩效评估类型。 评定量表 ——可能是最传统的类型。审阅者通过对表格中的变量(创造力、团队合作等)进行评分来对受审者进行评分。 自我评估 ——顾名思义,员工根据管理者或员工自己定义的目标、KPI 或 OKR 进行自我评估。然后,员工与经理讨论结果。例如,双方可以比较同一评估表的结果。 360度反馈 ——实际上,围绕员工的整个职业都参与了评估过程:经理、同事、客户,在某些情况下,还包括员工本人。这种方法通常涉及使用分发给参与者的调查问卷。 目标管理 (MOB) – 根据员工实现目标的程度来评估绩效。

 

在内容营销中

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目标是撰写的文章数量、增加的流量、产生的销售线索等。 持续、实时的反馈 ——在这种方法中,员工通过公开讨论任务和项目的进展来获得持续的反馈。常用于敏捷管理。他们通常不使用任何形式的记分卡或间隔较长的正式评估。这与传统的绩效评估方式相反。 在这些类型中,有三种常用的信息收集和传播技术,不包括实时反馈。它们是清单(又名强制选择)、记分卡和自由格式(又名论文)。让我们看一些简单的例子。 示例 1. 评级量表方法中使用的 卡塔尔 电话号码列表 记分卡技术。在这里,经理标记员工在特定时期(例如最近三个月)的分数。最终,所有分数可以加在一起形成总分。 绩效水平/工作维度 1 – 不好 2 – 相当糟糕 3 – 相当不错 4 – 好 5 – 优秀 创造力 X 效率 X 团队合作 X 示例2.自我评估方法中使用的清单方法。员工会接受一项包含强制选择问题的调查。这里没有尺度,只有“黑”和“白”。 陈述 是的 不 我努力在工作中发挥创造力。 X 我完成了写文章的指标。 X 根据需要协助其他团队成员实现目标。 X 示例 3. 自由形式论文技巧。它可以用作独立技术或作为其他技术的补充。 员工 XYZ 是一位才华横溢、创意十足的作家。她在每一篇文章中都投入了全部的创作精力,创作出精彩的原创内容。除此之外,她的文章总是按时写成。 然而,XYZ 先生能够发展他的团队合作技能。它们并不可怕,但也并不伟大。其他团队成员可以从她身上学到很多东西。

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