Here are five steps to make your HR processes agile.
1. Assess current HR practices
The first step is to evaluate your current human resources management practices to identify the root of the problem. That starts with speaking with the people who are most affected by the policies: employees.
Afterward, use the information you have collected to create a comprehensive roadmap of your existing HR processes. This roadmap should highlight every problem and missing step that prevents the HR team from cultivating a people-first culture.
The next step is to get people on board.
Adopting an agile approach to your HR process is a big change, so you need key players to accept it for it to be successful. This goes beyond talking to senior leadership and HR leaders. You also need to convince other department heads and the employees who will be most affected.
Getting stakeholders’ buy-in requires you to make a business case for an agile methodology implementation. That means outlining the most pressing HR issue your organization faces—for instance, low employee engagement or slow time-to-hire.
Then, you need to link each challenge to how agile principles can address them. For example, agile’s focus on iterative feedback can address low engagement by enabling continuous improvement of HR initiatives.
Additionally, if you are in an industry with strict compliance requirements, you need to convince stakeholders that moving to agile methodologies won’t put the company at risk of non-compliance. Conducting a beforehand will go a long way toward reassuring them that the transition can be made without jeopardizing regulatory standards.
3. Educate your entire team
With everyone onboard, it is time to train your team. They will need to understand the meaning of different terms like scrum, sprint review, product backlog, and standups.
See if any members of your workforce have experience in agile methods or agile projects. If they don’t, hire an agile consultant or coach to train them. The Agile Manifesto can also be useful here. Encourage your team to read it and familiarize themselves with its principles.
Also, prepare team leaders in your organization to become scrum masters. Scrum masters lead daily stand-up meetings, facilitate team collaboration, and help remove any obstacles hindering the team’s progress.
4. Formulate your agile team
Oferece isto através de dados de serviço de publicidade da sua empresa em qualquer lugar. Verifique também as listas de aquisição verificadas por verificação de endereço Dados de serviço 100% correspondentes com a nossa vasta base de dados competitiva. há 8 anos A pausa nas negociações sobre o seu líder mundial (também conhecido Lista recente de números de celular como pode estar a receber negócios) estava muito atrasada:Bibliotecas geradas por dados humanos > Bibliotecas de números de telefone facilmente quebradas Outro bom exemplo de como a biblioteca de números de telefone pode ser criada através de mineração de dados humanos.
6. Conduct your first sprint
Once you have created your backlog, decide what task you would like to work on during the sprint. Calculate the approximate time it will take to complete each item in your backlog. Your agile team must be mobilized and ready to collaborate during the sprint. During daily meetings, the team should assess the success and failure of the sprints.
After completing your sprint, hold a retrospective meeting to analyze the highs and the lows. In this meeting, you must collect feedback from the team, as well as customer feedback (employees). After all, the whole point of implementing this methodology is to improve the employee experience.
These regular meetings will help you understand the issues the team encountered during the sprint. Was the sprint’s timeline sufficient? How will you plan the next standup meeting? Etc. Answer these questions to identify successes and failures.
Whenever your team manages to complete a sprint successfully, acknowledge their hard work to boost morale.
The Bottom Line
The fundamental concept of the agile methodology is continuous learning. So, if you want to transform your company’s HR processes to agile, focus on consistent learning and development. It is a time-intensive process, but the benefits are worth it.
Follow the steps above to achieve a smooth agile methodology implementation in your HR procedures. As you experiment, remember failure is an opportunity to improve. Embrace review and feedback, and watch your organization grow stronger with each iteration.
Você me ouviu falar sobre “legibilidade” em descrições de cargos recentemente. É vital. Descrições de cargos legíveis têm maiores taxas de inscrição.
Medimos o sucesso de diferentes estratégias de descrição de cargo com machine learning. Descobrimos que a legibilidade é uma das três qualidades mais importantes que uma descrição de cargo pode ter. As outras duas são neutralidade de gênero e sentimento positivo geral.
Antes de continuar lendo, você pode querer conferir o post do blog Ele explica mais sobre por que a legibilidade das descrições de emprego é tão importante.
Mas a essência é que os melhores candidatos são pessoas ocupadas. Então, escrever com um estilo simples e compreensível significa que os candidatos mais qualificados ficarão animados com seu trabalho imediatamente.
1. Reduza o comprimento das descrições de seus cargos
Procure descrições de cargos de curta a média duração. Vemos que as taxas de inscrição caem para a maioria das ofertas de emprego com agb directory mais de 700 palavras. Então, entre 300 e 650 palavras parece ser um ponto ideal para o comprimento da descrição do cargo.
E há sinais de que anúncios de emprego mais curtos podem ter uma tendência ainda melhor no futuro. Anúncios de emprego com menos de 300 palavras receberam maiores taxas de inscrição do que anúncios de emprego mais longos, de algorithms are artificial intelligence in advertising acordo com . Allie Hall, da Textio, também mencionou essa tendência em , onde ela sugere que os empregos estejam na faixa de 300 a 700 palavras.
Não se esqueça de verificar o texto do seu JD para linguagem neutra em termos de gênero com uma Também vale a pena incluir uma para que os candidatos saibam que você está comprometido com contratações justas.
Observação: confira nosso Guia gratuit ele conta tudo o que sabemos sobre como escrever descrições de cargos.
2. Use menos palavras por frase
Recomendo que você use cerca de 8 a 13 palavras por frase. Então, isso se compara com uma média de 17 palavras por frase em descrições de cargos de empregadores que a Ongig mediu.
Por que se preocupar em verificar o tamanho médio das suas frases?
Quanto mais curtas forem suas frases, maior será a taxa de compreensão dos candidatos.
Mesmo que esteja procurando candidatos com alto grau de compreensão e fluência no idioma, você deve adaptar seus JDs para candidatos que leem superficialmente. Em nossa era digital, ler devagar e deliberadamente é menos comum.
O American Press Institute descobriu (:
- 100% de compreensão para frases de 8 palavras ou menos;
- 90% de compreensão para frases de 14 palavras
- 10% de compreensão para frases de 43 palavras
Usar menos palavras por frase, em média, também pode tornar suas descrições de cargo mais acessíveis para candidatos disléxicos e outras pessoas com dificuldades de leitura ou processamento de linguagem.
3. Crie parágrafos mais curtos
A maioria das descrições de cargos tem parágrafos com quatro ou mais frases .
Tente usar parágrafos com uma ou duas frases — eles são mais fáceis de ler.
Muitos candidatos leem textos densos, então, ao dividir seu conteúdo em mais parágrafos, você pode tornar suas descrições de cargo mais fáceis de ler.
Então, em vez de ligar frases a um parágrafo, use palavras de conexão como “portanto”, “mas” ou “adicionalmente” para conectar os temas.
4. Use palavras mais fáceis (com menos sílabas!)
Você sabia que um em cada cinco estudantes, ou 15-20% da população, tem uma deficiência de aprendizagem baseada na linguagem. Dislexia é a deficiência de aprendizagem mais comum.
Muitos candidatos com dislexia terão dificuldade em ler palavras com múltiplas sílabas.
Então, aqui estão alguns exemplos de palavras/frases que têm sinônimos mais fáceis com menos sílabas:
