“બ્લિટ્ઝસ્કેલિંગ અનિશ્ચિતતાના વાતાવરણમાં કાર્યક્ષમતા કરતાં ઝડપને પ્રાધાન્ય આપે છે.”
અનિવાર્યપણે, તે શક્ય તેટલી ઝડપથી વ્યવસાયને સ્કેલ કરવા વિશે છે . તમારા કોઈપણ બજારના સ્પર્ધકો પહેલાં સીડીની ટોચ પર ચડવું. આનો અર્થ એ થઈ શકે છે કે અગાઉ કરતાં વધુ ઝડપથી ભરતી કરવી, માર્કેટિંગ અને ગ્રાહક સંપાદન, ઉત્પાદન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વગેરેમાં અભૂતપૂર્વ બજેટનું રોકાણ કરવું.
હવે, આ ઝડપી વૃદ્ધિ પ્રક્રિયા અનિશ્ચિતતાના આત્યંતિક સ્તરના ચહેરામાં થાય છે
ઉદાહરણ તરીકે, તમે તમારા બિઝનેસ મોડલને સંપૂર્ણપણે સમજી શકતા નથી (હજી સુધી), તમે જે સ્પર્ધાત્મક લેન્ડસ્કેપમાં કામ કરો છો તેની ખાતરી કરો.G લાંબા ગાળાના મૂલ્ય શું છે, તમારું એકમ અર્થશાસ્ત્ર, અથવા ગ્રાહક સંપાદનનો ખર્ચ શું છે (તેથી મૂળભૂત રીતે. G બધું પરંપરાગત વ્યાપાર શાળાઓ તમને શીખવે છે, સારું, બારી બહાર ફેંકી દેવાયું છે…)
વીજળી-ઝડપી વૃદ્ધિના બદલામાં આ બધી અનિશ્ચિતતા .
બ્લિટ્ઝસ્કેલિંગ બુક
Blitzscalingનો ખ્યાલ અમને પહેલીવાર સપ્ટેમ્બર 2015 માં સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટીના કોર્સમાં લિંક્ડઇનના સહ-સ્થાપક – રીડ હોફમેન દ્વારા રજૂ કરવામાં આવ્યો હતો .
તેણે જર્મન બ્લિટ્ઝક્રેગ (લાઈટનિંગ વોર) પરથી આ શબ્દ બનાવ્યો હતો. T જે બીજા વિશ્વયુદ્ધમાં સમગ્ર યુરોપમાં ધમાલ મચાવતા વેહરમાક્ટની ગતિને અગ્રતા આપવાનો સંદર્ભ આપે છે.
હોફમેન અને સહ-લેખક ક્રિસ યે દ્વારા લિખિત 2018 માં બ્લિટ્ઝસ્કેલિંગ – ધ લાઈટનિંગ-ફાસ્ટ પાથ ટુ બિલ્ડીંગ મેસીવલી વેલ્યુએબલ કંપનીઝ પુસ્તકના પ્રકાશન પછી બ્લિટ્ઝસ્કેલિંગે વધુ લોકપ્રિયતા મેળવી .
તે એમેઝોન, LinkedIn, Airbnb અને Google જેવા ટેક ઇન્કમ્બન્ટ્સના સેલ ફોન નંબર લિસ્ટ ખરીદો ઉદાહરણો દ્વારા સમર્થિ. T સ્પર્ધા કરતાં વધુ સખત અને ઝડપી સ્કેલ કરવા માંગતી કંપનીઓ માટે નક્કર માળખું પૂરું પાડે છે.
બ્લિટ્ઝસ્કેલિંગ બુક
બ્લિટ્ઝસ્કેલિંગના પાંચ તબક્કા
સામાન્ય રીતે, સ્ટાર્ટઅપ્સ વિકાસની પાંચ-તબક્કાની પ્રક્રિયામાંથી પસાર થાય છે કારણ કે તેઓ બજારની ટોચ પર પહોંચે છે:
કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો કરતી વખતે વ્યવસાય જે સૌથી સ્પષ્ટ ફેરફાર કરે છે તે જોવામાં આવે છે. R આ કંપનીના વિકાસ “તબક્કા”નું નિર્ણાયક પરિબળ છે.
હવે, તબક્કાઓ વચ્ચે સંક્રમણ એ વ્યૂહરચનાની રમત જેવું છે…
“ચેસબોર્ડ સમય સાથે નવા ટુકડાઓ અને નવા પરિમાણો aob directory ઉમેરતું રહે છે.” – ડ્રૂ હ્યુસ્ટન, ડ્રૉપબૉક્સ
જેમ જેમ તમે દરેક નવા તબક્કામાં આગળ વધો છો તેમ તેમ રમત બદલાય છે – મેનેજમેન્ટ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે, કેવી રીતે ભરતી કાર્ય કરે છે. T સંસ્થાને કયા પ્રકારની રચનાની જરૂર છે, વગેરે.
અને સ્ટેજ #1 – #2 થી આગળ વધતા પહેલા તમારા માટે શું કામ કર્યું હશે તે સ્ટેજ #2 થી સ્ટેજ #3 પર જવા માટે શ્રેષ્ઠ અભ્યાસ નથી, ઉદાહરણ તરીકે.
આ ત્યારે થાય છે જ્યારે
કંપનીમાં માત્ર મુઠ્ઠીભર કર્મચારીઓ હોય છે ( 1-9 વચ્ચે ). દરેક વ્યક્તિ bolivia telegram contact list એકબીજાને જાણે છે. T દરેક વ્યક્તિ પ્રોજેક્ટ અને વાતચીતમાં ગાઢ રીતે સંકળાયેલા છે, જેમ તમે કુટુંબના રાત્રિભોજન ટેબલ પર અપેક્ષા રાખી શકો છો.
તે સ્ટાર્ટ-અપનો લાક્ષણિક “ રોમાંસ તબક્કો ” છે.
તે તે પણ છે જ્યાં તમે બજાર વિશે શીખી રહ્યા છો, પૂર્વધારણાઓના સમૂહ સાથે આવી રહ્યા છો, અને દુર્બળ સ્ટાર્ટઅપ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને MVP (લઘુત્તમ વ્યવહારુ ઉત્પાદન) સાથે તેનું પરીક્ષણ કરી રહ્યાં છો .